Nos offres

Ocentis est mandatée par différentes directions métier ou DSI, afin de mettre en place une organisation et des processus efficaces, essentiels pour la croissance de l’entreprise.

■ Mettre en place une gouvernance solide et un soutien de la direction générale
■ Documenter, transférer et animer une pérennité, une continuité après notre départ
■ Etre sensible à l’équilibre social et à la valorisation des ressources internes
■ S’assurer d’une génération de valeurs tangibles vis-à-vis de l’interne (augmentation de l’image, du chiffre d’affaires) ou de l'externe (flexibilité, contrôle, qualité, pilotage)

Solutions clé en main ou à la carte, nos équipes peuvent intervenir à différentes phases de votre projet :

■ Analyse de votre problématique, cadrage du besoin et périmètre d’intervention, préconisation
■ Lancement du projet
■ Pilotage, gouvernance et management du projet
■ Formation et transfert des compétences
■ Gestion du changement
■ Maintenance, optimisation des processus